سایت ace90

رئیس بزرگ‌ترین ارائه‌دهنده خدمات فناوری اطلاعات در این صنعت می‌گوید بازنشستگی حدود 500000 استرالیایی طی پنج سال آینده یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های پیش روی صندوق‌های بزرگ استرالیا است.

دی مک گراث، مدیر اجرایی شرکت Link Group Retirement and Superannuation Solutions انتظار دارد که فناوری و مشاوره دیجیتال برای سرمایه گذاری در تعامل با بازنشستگان جدید و ارائه مشاوره های مقرون به صرفه و در دسترس و ساده اهمیت بیشتری پیدا کند.

شرکت ثبت شده در فهرست ASX از 25 ابر صندوق استرالیایی با فناوری اختصاصی خود، از جمله AustralianSuper و Hostplus، پشتیبانی می‌کند و به پایگاه سهامداران اصلی حدود 8.8 میلیون دارنده حساب – 39 درصد از بازار – خدمات می‌دهد.

مک گراث گفت، لینک چندین میلیون دلار را صرف آمادگی برای جذب اعضای مشتریان صندوق خود کرده است زیرا میثاق سرمایه گذاری بازنشستگی (RIC) از اول ژوئیه اجرایی می شود و وجوه را مجبور می کند محصولات درآمد بازنشستگی را برای بازنشستگان و کسانی که در آستانه بازنشستگی هستند توسعه دهند.

تمرکز فوری ما این است که مقیاس خود را برای ایجاد یک زیرساخت پلت فرم پایه که از آن در نیمه دوم سال تقویمی راه اندازی کنیم، اولین مورد از مجموعه خدمات – یک ابزار برنامه ریزی و پیش بینی دیجیتال برای بودجه هایی که به دنبال حمایت از اعضا هستند، اعمال کنیم. او گفت که برای ورود به دوران بازنشستگی آماده می شود.

“این همگرایی محصول، خدمات و اطلاعات خواهد بود که در تجربیات شخصی سازی شده و از طریق کانال های مختلف توزیع می شود.

“این توسط نیازهای اعضا که توسط صندوق‌ها مدیریت می‌شوند اطلاع‌رسانی می‌شود و ما نقش خود را به‌عنوان توانمندی برای دستیابی به این نتایج از طریق ارائه پلت‌فرم‌ها و قابلیت‌ها در یک اکوسیستم با معماری انعطاف‌پذیر می‌بینیم.”

پیتر چون، مدیر اجرایی UniSuper، گفت که صندوق او از فناوری استفاده کرده است تا «اعضای خود را برای تصمیم‌گیری بهتر توانمند کند» اما قوانین نیاز به به‌روزرسانی دارند تا راه‌حل‌های فناوری جدید برای اعضا در نظر گرفته شود.

آقای چون در بیانیه‌ای گفت: «ما تشخیص می‌دهیم که اتکای بیش از حد به فناوری خطرناک است، به‌ویژه زمانی که موقعیت‌های مالی افراد بسیار ظریف و متنوع است».

“UniSuper هرگز انتظار ندارد که مشاوره روبو جایگزین مشاوره از مشاوران ما شود، اما ما از بررسی کیفیت مشاوره برای بررسی به روز رسانی قانون استفاده می کنیم. قانون فعلی قدمت راه‌حل‌های فنی امروزی دارد و باید به‌روزرسانی شود تا راه‌حل‌های فناوری جدید را در نظر بگیرد.»

چون گفت: “زمان تجدید” قوانینی است که حتی ساده‌ترین ماشین‌حساب‌های آنلاین را به سختی می‌گیرند.

چون می‌گوید: «باید واضح باشد که چگونه این رویکرد نظارتی نوآوری را خفه می‌کند، زیرا امروزه ابزارهای دیجیتال باید قدرتمند باشند – اگر مقررات به آنها اجازه می‌دهد.»

تصور کنید اگر بتوانیم یک ابزار دیجیتالی داشته باشیم که بتواند تمام اطلاعات مالی شما را از همه سازمان‌های مختلف جمع‌آوری کند. این مانع “بیش از حد سخت” دریافت مشاوره مالی را ساده و کاهش می دهد. “

در همین حال، جیسون وارلند، رئیس منطقه‌ای سیستم‌های داده Curium Data Systems APAC، گفت که صنعت می‌تواند در ادغام پیشنهادات تیم‌های سرمایه‌گذاری و مشارکت اعضا بیشتر پیش برود.

وارلند گفت، کوریوم با ابر صندوق‌های استرالیایی کار می‌کند تا معمولاً مدیریت داده‌ها را برای تیم‌های سرمایه‌گذاری فراهم کند، اما مدیریت داده‌های مشارکت اعضا را برای صندوق بازنشستگی هلندی 194 میلیارد دلاری فراهم کرده است.

خدمات مدیریت داده‌های سازمانی (EDM) آن شامل مدیریت کیفیت داده، ترجمه و ادغام داده‌ها و همچنین ایجاد «نگاه از طریق صندوق» برای مدیران سرمایه‌گذاری بود که به آنها بینشی در سطح سهام نسبت به دارایی‌هایشان می‌داد.

وارلند گفت: «فکر می‌کنم فرصت خوبی برای صندوق‌ها وجود دارد تا این قابلیت «نگاه از طریق» را به سطح بعدی ببرند.» وی افزود که اعضا می‌توانند به این اطلاعات دسترسی داشته باشند.

او می‌گوید تیم‌های سرمایه‌گذاری و مدیریت اعضا به ندرت با یکدیگر صحبت می‌کردند، جدای از ارائه اطلاعات قیمت واحد و جریان نقدی، و جایی برای بهبود وجود داشت که اعضای صندوق‌های فوق‌العاده فقط دیدگاه سطح بالایی از سرمایه‌گذاری‌های فوق‌حساب خود با درصد سرمایه‌گذاری در وجه نقد دارند. سهام و درآمد ثابت

او گفت: “وقتی همه چیزهایی را که در بازی هستند، مانند شفافیت، ESG و غربالگری تحریم ها در نظر می گیرید… دوباره فرصتی برای یک صندوق وجود دارد که بگوید: “ما می توانیم به شما بگوییم که در چه چیزی سرمایه گذاری کرده اید تا سطح سهام”. .

«برای مثال، ارائه یک تفکیک بهتر از تعداد سهام BHP یا سهام نفت روسیه که یک صندوق در اختیار دارد، دشوار نیست. آنها داده ها را دریافت کرده اند، می تواند در هر روز به طور نسبی در دسترس باشد، اما هیچ کس واقعاً آن را تا سطح یک عضو انجام نمی دهد. فشار زیادی برای شفافیت وجود دارد و این که وجوه به ESG توجه دارند.»

وارلند می‌گوید که صنعت فوق‌العاده در گذشته در نوآوری‌های تکنولوژیکی خوب عمل کرده است، اما می‌توان کارهای بیشتری را برای مشارکت دادن اعضا و تمرکز بر تنها هدف خود برای اعضا، یعنی ارائه مزایای به اعضا پس از بازنشستگی انجام داد.

«صنعت فوق العاده می تواند بهتر عمل کند. من فکر می‌کنم که آنها خوب کار کرده‌اند، اما فرصت‌های بیشتری وجود دارد که از این هم فراتر برویم.» او می‌گوید.